외부 CFO와 정규직 CFO, 비용과 역할 비교

외부 CFO는 필요한 시간만큼 재무 책임자를 쓰는 방식이고, 정규직 CFO는 한 사람이 회사 재무 전체를 상시로 책임지는 방식입니다. 업무량이 아직 주 5일을 채우지 못하거나 재무팀이 없는 회사라면 외부 CFO가 비용 대비 효과가 큰 편입니다. 반대로 상장 준비, 대규모 조직 관리처럼 상시 판단이 필요한 단계라면 정규직이 맞습니다.

비용 구조가 다릅니다

정규직 CFO는 경력과 업종에 따라 차이가 크지만, 경력직 CFO라면 연봉 1억원 이상을 생각하는 경우가 많습니다. 여기에 4대보험 회사 부담분, 퇴직급여, 채용 수수료, 스톡옵션 같은 보상이 더해집니다. 채용에 몇 달이 걸리고, 맞지 않을 때 교체 비용도 큽니다.

외부 CFO는 계약한 시간이나 업무 범위만큼 비용이 발생합니다. 급여가 아니라 용역비로 처리되고, 업무량에 따라 범위를 늘리거나 줄이기 쉽습니다.

비용을 비교할 때는 연봉만 놓고 보면 안 됩니다. 예시로 계산해 보면, 연봉 1억 2천만원인 정규직 CFO의 실제 연간 부담은 회사 부담 4대보험, 퇴직급여 적립분, 복리후생, 채용 수수료를 더해 연봉보다 상당히 커집니다. 반면 업무량이 주 1~2일 분량이라면 나머지 시간의 인건비는 쓰이지 않는 셈입니다. 그래서 "우리 회사의 재무 업무가 실제로 주 며칠 분량인가"를 먼저 따져 보는 것이 비교의 출발점입니다.

역할에서 차이가 나는 지점

두 방식 모두 결산 검토, 자금계획, 금융기관 대응을 할 수 있습니다. 차이는 상시성과 조직 관리입니다. 정규직 CFO는 매일 들어오는 결재와 회의에 참여하고 회계팀 인력을 직접 관리합니다. 외부 CFO는 정해진 일정에 핵심 판단과 보고에 집중하고, 일상 실무는 내부 담당자나 세무대리인이 처리하도록 체계를 만듭니다.

어떤 방식이 맞는지 판단하는 질문

1. 재무 관련 판단이 매일 필요한가, 아니면 주 단위로 모아서 처리해도 되는가?
2. 회계·재무 직원이 3명 이상이라 관리자가 상주해야 하는가?
3. 상장 준비나 대형 인수처럼 1~2년간 상시 대응할 프로젝트가 있는가?
4. CFO 채용에 쓸 수 있는 예산과 기간이 있는가?

1~3번에 대부분 "아니오"라면 외부 CFO로 시작하는 편이 현실적입니다. 회사 성장 단계별 재무 조직 구성은 매출 규모별 재무 조직 만드는 순서에 정리했습니다.

외부 CFO에서 정규직으로 넘어가는 방법

외부 CFO 기간에 만든 결산 일정, 보고서 양식, 자금표는 정규직 CFO가 들어와도 그대로 이어 쓸 수 있습니다. 예시로, 외부 CFO가 1년간 체계를 만든 뒤 정규직 채용 시 면접 질문 설계와 인수인계를 함께 맡으면 공백 없이 전환할 수 있습니다.

지금 우리 회사에 어떤 방식이 맞는지 판단이 어렵다면, 더타임즈 CFO 무료 재무진단에서 업무량과 과제를 함께 따져 보시기 바랍니다.